Formations en distanciel

Management à distance

Objectifs

Comprendre et évaluer sa pratique managériale à distance.
Se perfectionner.
Développer des outils personnalisés pour manager ses équipes.

 
Public

Chef d'entreprise, manager, personnes amenées à manager une équipe à distance.

 
Durée
2 jours en séquence de 3h
Coût
Tarif inter : 560€ / Tarif indiv : nous consulter
Date
Nous consulter pour connaître les prochaines dates.
Lieu
A distance
Programme

Questionnaire d’autodiagnostic : les clés et spécificités du management à distance.
Mon style de management, mes souhaits de perfectionnement.

 

Réussir sa communication managériale à distance :

 

  • Identifier les attentes des collaborateurs
  • Clarifier les missions et les règles de fonctionnement
  • S'entraîner aux différentes situations de communication
  • Agir sur les bons leviers de coordination
  • Repérer les freins et les impacts de la communication "à distance"

 

 

Organiser la coopération et le travail à distance :

 

  • Coordonner l'activité de l'équipe "à distance" : rôle clef du manager
  • Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien
  • Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs
  • Installer la coopération et donner les règles du jeu spécifiques "à distance"
  • Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord

 

 

Mobiliser et motiver une équipe managée à distance :

 

  • Identifier les leviers de la motivation et valoriser les bonnes pratiques
  • Mettre en place le partage, le suivi et l'évaluation à distance
  • Mener les différents entretiens à distance
  • Orienter et coordonner la performance à distance : orientations communes, reporting
  • Soutenir et donner du feed-back à distance

 


Mon projet pour demain :

 

  • Fixer des axes de progrès pour chaque aspect de mon management
  • Préparer un plan d’action et d’amélioration

 

(Mise à jour le 07/04/2020)

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