Définir une stratégie de l'entreprise et piloter sa mise en oeuvre

• Avoir une vision objective de son activité

• Identifier les forces et les faiblesses de l'entreprise, les actions et projets à mener

• Déterminer les leviers et ressources à mobiliser en interne et en externe

• Définir un plan d'actions structuré

Toutes les entreprises ayant un projet concret ou souhaitant réfléchir à leur évolution à moyen terme.

 

Un conseiller spécialisé accompagne l'entreprise, en toute confidentialité, dans une réflexion sur sa stratégie de à travers les phases suivantes :
 

 

• Etat des lieux : analyse approfondie des activités, du fonctionnement interne et de son environnement avec des outils adaptés
    
• Identification des actions et leviers : validation des opérations stratégiques à mettre en oeuvre en fonction des moyens mobilisables
   
• Elaboration d'un plan d'actions priorisées à 3 ans traduisant la stratégie de l'entreprise

 

 

Deux rendez-vous dans l'entreprise pour la réalisation de l'état des lieux puis sa restitution 

Remise d'un rapport complet

• Analyse objective de la situation de l'entreprise
• Un document de synthèse pour présenter son projet à ses partenaires (banques, associés...)
• Un outil d'aide à la décision et au pilotage de l'entreprise

1540 € non assujettis à TVA, pris en charge par la CCI de Limoges et de la Haute-Vienne et le Conseil régional de Nouvelle-Aquitaine