Comptabilité, gestion, paie, finance

• Analyse des documents comptables 
  
  • L’environnement juridique  et fiscal  de l’entreprise 
    • Les différentes structures juridiques de l'entreprise
    • Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI.
    • Le statut fiscal et social du dirigeant
    • La fiscalité de l’entreprise

• Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat
  Principe et rôle de la comptabilité générale. Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.
  •  Le bilan
    •  Principe d’élaboration  du bilan
    • Les différents postes du bilan,
    • Les informations de l’annexe,
    • Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales

• Le compte de résultat, la formation du résultat :
  • Le résultat d’exploitation
  • Le résultat courant avant impôt
  • Le résultat net

• Evaluation de l’activité et de la rentabilité de l’entreprise
  
  • Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :
    • La marge commerciale
    • La Valeur ajoutée
    • L’excédent brut d’exploitation - EBE
    • La capacité d’autofinancement - CAF

• Outils d’aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient
  
  
  • Le seuil de rentabilité :
    • Charges variables et charges fixes,  
    • Calcul du chiffre d’affaires point mort et du chiffre d’affaires efficient
  • Le prix de revient horaire
    • Calcul des heures travaillées, productives et facturables
    • Détermination du cout horaire et du prix de vente

• Gestion de la trésorerie  
  • La structure du bilan fonctionnel
    • Les emplois : Actif
    • Les ressources : Passif
  • Le fond de roulement - FR
  • Le besoin en fonds de roulement – BFR
  • La trésorerie
  • Calcul des ratios  « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks »

• Elaboration des tableaux de  bord pour  suivi de résultat (1 jour)
  
  • Les tableaux bord de gestion opérationnels
    • Les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace
    • Les indicateurs de gestion mensuels
    • Le budget des charges fixes annuelles
    • Le résultat mensuel

• Le  plan de trésorerie mensuel
  • Principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA
  • Mise en place d’un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel

• Reporting auprès des acteurs concernés

(Date de dernière mise à jour : 31/07/2020)