Diagnostic financier et stratégie de financement
Objectifs- S’assurer de la faisabilité financière d’un projet d’entreprise.
- Connaître et savoir structurer les différentes formes de financement d’un projet d’entreprise.
- Pouvoir dialoguer avec les banques et sociétés de capital développement.
Public- Chef d’entreprise,
- Créateur et/ou repreneur d’entreprise,
- Responsable comptable,
- Chargé d’affaires « Entreprise »
Durée 3 jours
Coût 1656 € nets de taxes
Date Nous consulter pour connaître les prochaines dates.
Lieu CCI Brive, Guéret ou Limoges
Programme- L’exploitation
- Structure du compte de résultat
- Les variations de stocks
- Les charges et produits « jeu d’écriture »
- Les retraitements
- Les soldes intermédiaires de gestion
- La structure financière
- Définition et structure du bilan
- L’actif
- Le passif
- Le fonds de roulement - Le besoin en fonds de roulement - La trésorerie
- Analyse : les points sensibles
- Les apports de la liasse fiscale
- Le tableau de flux
- Les critères utilisés par les banques pour accorder ou refuser un crédit
- Les principales garanties demandées par les banques
- Quelques définitions
- Les ratios utilisés et « comportement » des banques
- Quelques covenants bancaires utilisés en cession/acquisition
- Les principales modalités ou règles d’intervention des investisseurs financiers
- TRI
- Forme de l’intervention
- Pacte d’actionnaires
- Valorisation des titres de l’entreprise
- Due diligence / Audits
- Stratégie financière : principe d’élaboration
- Principes
- Paramètres
2ème / 3ème journée
- Etude de cas : Société MBO
Il s’agit d’élaborer la politique financière permettant à un cadre, par ailleurs actionnaire minoritaire, d’acquérir la totalité des titres de la société dans laquelle il travaille (cas réel).
- Etude de cas : Société NCLM