Piloter son entreprise
Réfléchir à sa stratégie, c'est prévoir les projets de développement pour son entreprise

Définir une stratégie de l'entreprise et piloter sa mise en oeuvre

Définir sa stratégie d'entreprise et piloter sa mise en oeuvre

Objectifs
  • Avoir une vision objective de son activité
  • Identifier les forces et les faiblesses de l'entreprise, les actions et projets à mener
  • Déterminer les leviers et ressources à mobiliser en interne et en externe
  • Définir un plan d'actions structuré
Public

Toutes les entreprises ayant un projet concret ou souhaitant réfléchir à leur évolution à moyen terme.

Prestations

 

Un conseiller spécialisé accompagne l'entreprise, en toute confidentialité, dans une réflexion sur sa stratégie de à travers les phases suivantes :
 

 

  • Etat des lieux : analyse approfondie des activités, du fonctionnement interne et de son environnement avec des outils adaptés
      
  • Identification des actions et leviers : validation des opérations stratégiques à mettre en oeuvre en fonction des moyens mobilisables
     
  • Elaboration d'un plan d'actions priorisées à 3 ans traduisant la stratégie de l'entreprise

 

 

Modalités pratiques

Deux rendez-vous dans l'entreprise pour la réalisation de l'état des lieux puis sa restitution 

Remise d'un rapport complet

Les +
  • Analyse objective de la situation de l'entreprise
  • Un document de synthèse pour présenter son projet à ses partenaires (banques, associés...)
  • Un outil d'aide à la décision et au pilotage de l'entreprise
Coût
1540 € non assujettis à TVA, pris en charge par la CCI de Limoges et de la Haute-Vienne et le Conseil régional du Limousin